Objetivo: desarrollar competencias de liderazgo y de trabajo en equipo; y potenciar habilidades sociales y de comunicación.
Duración: __________.
Lugar: _____________ o en instalaciones ajenas (Empresas).
Unidades didácticas:
Introducción al coaching (qué es, para qué sirve y cómo funciona).
Autoconocimiento:
Conceptos básicos: talento, vocación y personalidad.
Meditamos sobre el tipo de jefe que somos (frente a subordinados y a otros directivos).
Identificamos puntos fuertes y débiles: personales, de colaboradores y del entorno laboral.
Misión y visión (propias y de la compañía).
¿Dónde queremos llegar?: metas y objetivos (propios y de la compañía).
Desarrollo de habilidades básicas:
Liderazgo.
Escucha, empatía, comunicación (verbal y no verbal) e intuición.
Autoestima y confianza en uno mismo.
Motivación.
Trabajo en equipo.
Nociones fundamentales: bases, fases y frenos para el desarrollo de un equipo.
Técnicas de valoración de equipos (medida de avances y corrección de desviaciones).
DIRIGIDO A:
Directivos de primer nivel y mandos intermedios
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